J3D Paris - 2e Journée du Développement Durable, Cycle RH et DD
Mardi 25 novembre 2008 | CITE DES SCIENCES - LA VILLETTE | PARIS
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Cycle Ressources Humaines et Développement Durable
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A l'occasion de :

Le président du Forum

Laurence BRETON-KUENY
Directrice des Ressources Humaines / AFNOR GroupeRh et développement durable, garant du succès de la démarche en entreprise.
La responsabilité sociétale d'une entreprise ne s'arrête pas seulement au processus de fabrication de ses produits. L'entreprise est avant tout "Employeur"... Il s'agit alors de mettre en avant ce que l'entreprise offre de durable à ses employés, en matière de contrat de travail et de salaire, mais pas seulement: la formation continue, les conditions de travail, etc. sont des données et des enjeux de plus en plus importants. La responsabilité sociale de l'employeur ne s'arrête donc pas à la seule garantie de l'emploi, elle passe aussi par l'assurance d'un environnement sain pour les salariés et par la garantie de l'employabilité. Les Rh sont conscientes de la diversité et des compétences du capital humain de son entreprise. L'objectif de cette journée nous permettra de présenter des outils et des témoignages d'entreprises impliquées .

4 CONFÉRENCES

RH2 Quelles formations pour sensibiliser, professionnaliser et spécialiser vos collaborateurs au Développement Durable ? ...
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RH3 Savoir-être, savoir-faire et faire savoir ...
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RH4 Comment communiquer en externe ? ...
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RH1 Comment mobiliser en interne autour d'un projet de développement durable ? ...
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Au programme du forum /

Détail des conférences
RH2 | Le 25 Novembre 2008 de 12H15 à 13H00
Quelles formations pour sensibiliser, professionnaliser et spécialiser vos collaborateurs au Développement Durable ?
Pour l’UNESCO (Cf. Décennie des Nations Unies pour l’éducation en vue du développement durable 2005-2014) « L’éducation pour un développement durable, c’est à apprendre à: - respecter, reconnaître la valeur et les richesses provenant du passé, tout en les préservant ; - apprécier les merveilles de la Terre et de tous les peuples; - vivre dans un monde où chacun ait de quoi se nourrir pour une vie saine et productive; - évaluer, entretenir et améliorer l'état de notre planète ; - construire et apprécier un monde meilleur, plus sécurisant, plus équitable; - être des citoyens concernés et responsables, exerçant leurs droits et responsabilités à tous les niveaux : local, national et global. »
  • Une telle déclaration d’intention est-elle réaliste ? Comment traduire ces objectifs dans l’entreprise ?
  • Tour d’horizon sur les formations initiales.
  • Formation professionelle : qui peut former ? Qui est légitime ? Faut-il se tourner vers les grands acteurs de la formation ou vers des sociétés spécialisées en développement durable ?
  • Peut-on trouver des formations sur mesure, adaptées à l’activité de l’entreprise ?
  • Comment transmettre à l’effectif complet de l’entreprise une connaissance de base homogène quand les effectifs se chiffrent en dizaines de milliers de collaborateurs ?
  • L’offre est-elle adaptée à la demande ? Qualitativement et quantitativement ? Que faudrait-il développer pour adapter l’offre ?
  • Au fait le développement durable c’est quoi ?
  •    
    ANIMÉ PAR

    Julien VERMEULEN
    Directeur général
    MLG consulting
    LES INTERVENANTS

    Olivier CLASSIOT

    DES ENJEUX ET DES HOMMES

    Pashû DEWAILLY
    Responsable Développement Durable
    REWORLD

    Jacques FRADIN
    Auteur: L'intelligence du stress et Manager selon les personnalités
    Editions EYROLLES

    Olivier GRAFFIN
    Consultant senior
    AFNOR Groupe

    Thierry MARNEFFE
    Directeur cofondateur et associé
    DES ENJEUX ET DES HOMMES

    RH3 | Le 25 Novembre 2008 de 14H00 à 14H45
    Savoir-être, savoir-faire et faire savoir

  • Quels sont les moyens de faire évoluer la culture de l'entreprise ?
  • Comment s'appuyer sur l'initiative individuelle ?
  • Peut-on s'appuyer sur Internet ? si oui, comment ?
  • Copier, c'est gagner ?
  • Comment gérer ce nouveau savoir-faire?
  • Que faire pour gérer à bien le stress en entreprise ?
  •    
    ANIMÉ PAR

    Julien VERMEULEN
    Directeur général
    MLG consulting
    LES INTERVENANTS

    Thomas BUSUTTIL
    Conseil en innovation, développement durable et performance globale
    IMAGIN'ABLE.

    Olivier CLASSIOT

    DES ENJEUX ET DES HOMMES

    Jacques FRADIN
    Auteur: L'intelligence du stress et Manager selon les personnalités
    Editions EYROLLES

    Bernard MERCK
    Directeur Associé
    SRM CONSULTING

    Agnès RAMBAUD
    Co-Fondatrice
    DES ENJEUX ET DES HOMMES.

    Jean-Louis ROUBAUD
    Directeur
    C3+ CONSULTING

    RH4 | Le 25 Novembre 2008 de 15H15 à 16H00
    Comment communiquer en externe ?

  • Analyse d'outils de communication disponibles : plaquettes, site internet,...
  • Quels sont les indicateurs sociaux (causes de licenciement, H & F) ?
  • Comment et pourquoi établir un rapport DD et/ou un bilan environnemental ?
  • Que choisir entre éco-label, certification et notation extra-financière ?
  •    
    ANIMÉ PAR

    Julien VERMEULEN
    Directeur général
    MLG consulting
    LES INTERVENANTS

    François FATOUX
    Délégué Général
    ORSE (Observatoire sur la Responsabilité Sociale des Entreprises).

    Teddy FOLLENFANT
    Journaliste et Conseil DD

    Laurent HASSID
    Directeur Général
    INTELLECO - Conseil en Intelligence Economique & Stratégique.

    RH1 | Le 25 Novembre 2008 de 9H00 à 9H45
    Comment mobiliser en interne autour d'un projet de développement durable ?
    La mobilisation des salariés est considérée comme un préalable à toute démarche authentique de développement durable. Si les grandes entreprises communiquent largement sur leurs actions, la mobilisation des salariées n’est pas souvent mentionnée. Est-ce en raison de la difficulté à mobiliser ou des implications que cela suppose ?
  • Qu’est ce que cette mobilisation implique ?
  • Au-delà de la sensibilisation, suffit-il de former et d’informer ? L’entreprise ne doit-elle pas revoir ses processus industriels, son cœur de métier ? Peut-on mobiliser sans revoir la stratégie interne ?
  • Comment transformer le concept flou, en réalité pour l’entreprise face à des salariés dont le niveau et la compréhension sont hétérogènes ?
  • Quelles formations suivre pour former massivement ses salariées aux connaissances de base ?
  • Comment faire pour que les engagements pris se traduisent dans le comportement quotidien des salariés ?
  • Quels moyens utiliser ? Créer une fondation, assurer une formation continue, communiquer sur les valeurs de l’entreprise, etc..
  • Comment mobiliser, lorsque l’activité de l’entreprise ne colle pas avec l’idée que l’on se fait du développement durable ?
  • Peut-on se passer de toute action et de toute sensibilisation ? Que se passe-t-il en pareil cas ?
  •    
    ANIMÉ PAR

    Julien VERMEULEN
    Directeur général
    MLG consulting
    LES INTERVENANTS

    Laurence BRETON-KUENY
    Directrice des Ressources Humaines
    AFNOR Groupe

    Olivier CLASSIOT

    DES ENJEUX ET DES HOMMES

    Laura EL SIDAOUI
    Chargée des Relations Entreprises
    UNIS CITE

    Thierry MARNEFFE
    Directeur cofondateur et associé
    DES ENJEUX ET DES HOMMES
    Programme complet sur
    www.j3d-paris.com/2008
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