Agnès RAMBAUDCo-Fondatrice / DES ENJEUX ET DES HOMMES.Dans cette optique comment cibler, attirer et fidéliser les talents ? Comment faire du développement durable un vrai levier de mobilisation des équipes ? Quelles nouvelles compétences développer chez les salariés ? Comment prendre appui sur les nouveaux outils collaboratifs et les réseaux sociaux ? comment intégrer les enjeux de RSE dans le processus de management RH ?
Plus globalement et à plus long terme, sur quelles valeurs et sur quels modèles faire reposer l’identité de l’entreprise (quelle place accordée à la confiance, à la diversité, aux valeurs féminines,…)?
Et enfin, peut on imaginer une gestion responsable, voire innovante des conséquences de la crise (éviter les licenciements notamment) ? Voici l’ensemble des sujets qui seront abordés dans le cadre de ce cycle Mobilisation qui cherchera à apporter des réponses concrètes aux chefs d’entreprise présents sur le salon ENTREPRISE DURABLE.

Détail des conférences

MOB1 | Le 20 Octobre 2009 de 09H00 à 09H50
Comment faire du Développement Durable une source de mobilisation des salariés ? Les entreprises les plus engagées en sont au stade de traduire leurs orientations stratégiques DD dans les pratiques professionnelles de leurs équipes. Elles déploient de vastes programmes de sensibilisation/formation. Elles intègrent le DD aux projets d’entreprise et d’établissement. Les entreprises qui s’engagent s’interrogent sur le meilleur moment pour associer leurs collaborateurs… Dans un contexte de turbulence, la RSE offre de nombreuses pistes pour mobiliser les équipes. Comment partager avec les salariés les orientations de l’entreprise ? Pourquoi et comment les associer à la gestion des risques et des opportunités ? Y a-t-il des méthodes plus efficaces que d’autres ? Comment accompagner le changement ? Comment miser sur l’intelligence collective? Quelles adaptations compte tenu des spécificités des métiers : achats, marketing, vente, etc.? Comment embarquer les équipes sur la piste de l’innovation ?	ANIMÉ PAR Olivier CLASSIOT DES ENJEUX ET DES HOMMES
LES INTERVENANTS Grégoire DECAUX Directeur associé BEAUTIFUL MONDAY Edouard DONNELLY Consultant KENEO SARL Marc Jacouton Directeur Commercial et Responsable du développement durable Ox'bridge Xavier Parenteau Responsable Développement Durable Stade de France JE M'INSCRIS
MOB2 | Le 20 Octobre 2009 de 12H00 à 12H50
Développer les compétences pour accompagner les mutations de métier. L’engagement dans la RSE entraine des changements de politiques, de process et de comportements. Les objectifs sont ambitieux, qu’il s’agisse de réduire ses émissions de CO2, de diversifier le recrutement ou d’éco-concevoir des produits…. Ils amènent les collaborateurs de l’entreprise à modifier leurs façons de faire en intégrant de nouveaux repères, de nouveaux outils méthodologiques et de nouveaux indicateurs de mesure de leur performance. Comment anticiper sur les nouvelles compétences à développer ? Comment faire monter en compétence les équipes en intégrant de nouvelles formes d’apprentissages (e-learning, serious game, …)? Quelles synergies construire avec les services formation, GPEC, universités d’entreprises ? Quel impact de ces changements sur les modes de management ?	ANIMÉ PAR Olivier CLASSIOT DES ENJEUX ET DES HOMMES
LES INTERVENANTS Pia IMBS Responsable du EMBA DD et de la Chaire Développement Durable ECOLE DE MANAGEMENT DE STRASBOURG Sylvie Margueret Responsable des Achats Durables Alstom Olivier MENUET Directeur Délégué aux Achats Durables et Solidaires SNCF JE M'INSCRIS
MOB5 | Le 21 Octobre 2009 de 09H00 à 09H50
Les nouveaux modèles pour construire une autre entreprise Face aux changements des paradigmes de notre société et la crise manifeste du management, nombreuses sont les entreprises qui mettent en place des initiatives pour valoriser les talents et pour fidéliser les collaborateurs : time management, flexibilité, diversité… Leur performance dépend étroitement du potentiel humain, de l’intensité du travail fourni, des rapports de confiance établis et de l’engagement individuel et collectif. La performance commerciale est-elle en perdition ? Quelles sont les initiatives mises en place pour dynamiser les valeurs au sein de l'Entreprise ? Quelles sont les exemples pour un nouveau management et une nouvelle solidarité ? Comment permettre aux salariés de retrouver un autre confort et une nouvelle confiance dans leur activité ? En quoi l’évolution des carrières des femmes impactera t’elle celle des hommes ?	ANIMÉ PAR Florence DURAND TORNARE
LES INTERVENANTS Philippe DETRIE Président Fondateur INERGIE Mercedes ERRA Présidente Exécutive Euro RSCG Worldwide. Jean-Michel MONNOT Directeur de Diversité Europe Groupe Sodexo. Thierry WELLHOFF Président de l'agence Wellcom JE M'INSCRIS
MOB4 | Le 21 Octobre 2009 de 10H00 à 10H50
Quels talents pour quelle entreprise responsable? Le système traditionnel de management ne répond plus aux attentes des salariés. Le fonctionnement des jeunes n’est en rien comparable avec celui des quadras d’aujourd’hui. Le rythme de travail s’accélère et la considération humaniste n’a plus sa place en entreprise. La pénurie des talents est déplorée par les entreprises de toute taille. Développer et garder les talents en entreprise est un enjeu majeur aujourd’hui. La pénurie de talents dans les entreprises est-elle une réalité ? Les femmes peinent toujours à exprimer pleinement leur engagement professionnel. Quelle sont les causes ? Maternité/paternité : un vrai frein ? Quelles sont les outils pour fidéliser les salariés ?	ANIMÉ PAR Florence DURAND TORNARE
LES INTERVENANTS François FATOUX Délégué Général ORSE (Observatoire sur la Responsabilité Sociale des Entreprises). Nadalette LA FONTA SIX Manager of IBM Marketing & Communications Talent & Learning Europe/CEEMEA/Latin America IBM Isabella LENARDUZZI Fondatrice Jump Luisa MUNARETTO Dirigeante associée et Fondatrice IndEU Capital JE M'INSCRIS
MOB3 | Le 21 Octobre 2009 de 11H00 à 11H50
Comment l’entreprise peut tirer profit des valeurs féminines ? La diversité femme/homme en entreprise fait partie intégrante de préoccupations des dirigeants. L’impact des valeurs socioculturelles vues sous un angle valeurs masculine – valeurs féminines n’est pas encore abordé. Le Yin et le Yang opère dans les cultures en forte croissance économique. Il serait temps pour l’occident d’explorer le potentiel que représente l’équilibre entre valeurs masculine et valeurs féminines pour son économie. Qu’est-ce que l’en entend pas valeurs féminines. Quelles sont les champs d’applications de ces valeurs ? Existe-t-il une nouvelle dynamique socioculturelle en entreprise ? Comment construire une corrélation solide entre la confiance d’un(e) salarié(é) en son entreprise et la performance économique ?	ANIMÉ PAR Gabriele Eibner Présidente de Leadership Women Association LEADERSHIP WOMEN ASSOCIATION
LES INTERVENANTS Valérie COLIN-SIMARD Psychothérapeute Ecrivain. Eric DE ROCHEFORT Fondateur Human Side. René Rupert Professeur au CERAM, au HEIG – VD en Suisse. Expert dans le domaine du risque psychosocial JE M'INSCRIS
MOB6 | Le 21 Octobre 2009 de 15H00 à 15H50
Crise et innovation sociale : quelles alternatives au licenciement ? La crise et ses centaines de milliers de chômeurs ont montré que le réflexe « moins d’activité = licenciements » est encore au cœur du système de gestion de la plupart des entreprises. Certaines entreprises ont effectivement profité de cette période difficile pour être créatives et mettre en œuvre des nouvelles organisations ou de nouveaux dispositifs leur permettant de garder la plus grande partie de leurs salariés, voir d’améliorer le dialogue avec leurs partenaires sociaux : prêts de main d’œuvre, essaimage, auto entreprenariat, formation diplomante, … démontrent non seulement qu’il n’y a pas de fatalité mais que la crise peut être un accélérateur social. Une démonstration par l’exemple avec des entreprises socialement innovantes. Dès lors que faire d’autres que de compter les chômeurs et les plans de licenciements ? Quelles idées et quels moyens mettre en place ? Comment faire de cette crise économique et sociale un moment fort d’évolution des pratiques sociales ?	ANIMÉ PAR Thomas BUSUTTIL Conseil en innovation, développement durable et performance globale IMAGIN'ABLE.
LES INTERVENANTS Fabrice Spenninck DRH Sperian France Claude Emmanuel Triomphe Astrées Association Travail, Emploi, Europe, Société JE M'INSCRIS
MOB7 | Le 21 Octobre 2009 de 15H00 à 15H50
Intelligence collective : Comment les plateformes de travail collaboratives et les réseaux sociaux peuvent-ils favoriser l’agilité des organisations ? Dans leur plan d’action Développement Durable, les entreprises cherchent des moyens de créer de nouvelles dynamiques sociales et humaines. Les enquêtes menées sur le climat social montrent que beaucoup de salariés continuent à souffrir de cloisonnement et d’un manque de visibilité sur le devenir de leur entreprise. Les réseaux sociaux internes couplés avec des espaces de travail collaboratif et des portails d’informations à valeur ajoutée peuvent jouer un rôle utile pour stimuler les relations professionnelles horizontales autour du concept d’Intelligence collective. Comment se créent les réseaux sociaux internes professionnels ? En quoi, peuvent-ils être un élément de motivation et de visibilité pour les équipes ? Comment les portails d’information à valeur ajoutée permettent aux équipes d’améliorer la perception des thématiques à enjeux et des opportunités de carrière qui y sont liés ? En quoi l’intelligence collective est-elle directement partie prenante du Développement durable de l’entreprise ?	ANIMÉ PAR Rémy PECOT Directeur SALON ENTREPRISE DURABLE.
LES INTERVENANTS Alain Ballot Directeur de la mission IES GDF Suez Laurent HASSID Directeur Général INTELLECO - Conseil en Intelligence Economique & Stratégique. Delphine REMY-BOUTANG WW Social Media Marketing Manager IBM JE M'INSCRIS